关于如何快速提升领导力?
深圳学满分 > 学习网 > 学历研修 > 在职硕士 > 关于如何快速提升领导力?

深圳南海商学院-最新动态NEWS

关于如何快速提升领导力?

文章导读:关于如何快速提升领导力?

公司在提拔某位员工成为高管前一定要让他清楚知道什么叫真正高管。当你即将要成为公司高管时请你审视一下自己是否能扮演好以下的五个角色。

关于如何快速提升领导力?

资料整理:深圳南海商学院发布时间:2019-07-15已帮助:78人

关于如何快速提升领导力

公司在提拔某位员工成为高管前一定要让他清楚知道什么叫真正高管。当你即将要成为公司高管时请你审视一下自己是否能扮演好以下的五个角色。

高管是不找借口的人

  员工能为自己找借口那是因为他还只是公司的员工,而作为管理者的你像还是像普通员工一样只知道做事情找借口,那么你凭什么成为管理者。如果你想以后能成为管理者那么从现在开始必须做事情没理由,若无法做到只能说明你不是一匹千里马。而如果你是一匹千里马,那么你就必须在那之前训练自己拥有高管的心智模式。

高管不是8小时制的人

  不像普通员工一样是够八个小时就可以轻松回家,高管还需要在八小时之外去思考部门还有什么地方需要改善,还有哪些地方可以创新,你要成为比之前更为公司操心的人。要想成为老板的左膀右臂你就地比别人花更多的时间,替公司操更多的心,那么你才有资格领导团队和有资格获得更高的工资。

高管是能面对压力的人

  在革命年代里面对严峻的形势,面对所有人的没有信心,毛主席说:“星星之火,可以燎原。现在的革命形势是最好的时候。”这就是一个领袖拥有的素质与要求:面对压力还能够保持微笑,充满信心。一个不称职的领导在面对压力表现出来的是沮丧和颓废,甚至将负能量传播给手下的员工。这样的人是没有资格成为真正的管理者的。

高管是到此为止的人

  管理学大师德鲁克曾说:
  “所谓领导者是一切问题到此为止的人。”美国总统杜鲁门就把这句话挂在他办公室门前,提醒自己所有问题到他那里必须是到此为止,必须是要彻底解决的。一切问题到此为止是高管的必修之课,也是提高自己领导力修炼的工具。
  如果下面的问题到作为高管的你这里没有解决,还需要移交给更高级别的领导,那么你就变成了问题的搬运工。公司的高管是帮公司解决问题的不是要把问题搬给领导,即使要将问题报告给你的领导,那么同时搬运的还必须有解决问题的建议和方案,而不给领导一个问答题。
  当发现公司高层存在的一些问题,你也必须让问题到你那儿到此为止,不将这些负面信息传播给你的员工。这是职业化领导者要有的伦理道德。一切问题到此为止有两个层面,一是员工的一切问题到你那儿到此为止,二是上级问题到你这儿也必须到此为止,传播给员工的应该是正能量的东西。

高管是站在老板角度思考的人

  高管的思考高度应该是和老板保持在同一水平线上,如果你总是比老板低几层楼,那么你要怎么可以成为老板的左膀右臂呢?若你要成为老板的得力之人,将工作控制在8小时内完成,而8小时外的时间用来思考公司还要怎么发展,这是一个高管真正拥有高管该有的心智。
  以上就是【南海商学院】小编努力整理出的内容,希望对大家的学习有所帮助哦。更多新闻资讯信息请定期关注我们。

更多 最新课程学员问答学习资料优惠活动学校地址 等,请点击深圳南海商学院 ,咨询电话: 400-888-4849 ,QQ咨询: 深圳南海商学院为您服务

您也可以留下您的联系电话,课程老师会时间给您回电解答:预约咨询

深圳南海商学院-最新动态 NEWS更多>>

学校首页| 课程导航| 最新开班| 学校简介| 名师推荐| 校区地址| 最新优惠| 学员问答| 学员评价| 最新动态| 学校相册

深圳南海商学院 南海商学院怎么样,深圳南海商学院,深圳南海商学院怎么样,南海商学院地址

学员 团购预约热线:400-888-4849

扫描手机访问